她做事时，常常过于执着于自己的观点，不懂得与人妥协。
这一点，给我提供了非常大的操作空间。
我开始故意引导李婷做出一些看似合理，但实际上充满风险的决策。
我并不直接批评她，而是用一种温和的方式，提出不同的建议。
每当她采取我的意见时，项目进展往往顺利；而她坚持自己的想法时，情况却总是变得复杂。
这一切，似乎并不被她察觉。
她一直以为自己在做正确的选择，而我，已经悄悄将她推向了一个无法回头的局面。
有一次，李婷决定单独负责一个重要的客户项目。
她充满信心地表示，这个项目她一定能够顺利完成。
我没有阻止她，而是默默观察。
果然，在项目进行过程中，她过于自信地做出了一些风险较高的决策。
这个项目很快就出现了问题，客户开始对我们提出了质疑。
而在领导询问原因时，李婷显得有些不知所措。
我趁机向领导提出了建议，指出了李婷在决策中存在的疏漏。
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